Les règles d’un coaching professionnel
Professionnalisme dans le coaching et la supervision, indispensable pour réussir à grandir en toute sécurité.
Agilité pédagogique
Envie de vous partagez une petite histoire. Il y a quelques semaines un #drh m’a contactée pour faire une proposition d’accompagnement à des #managers du secteur du service. L’objectif était de faire un programme sur « réussir à manager son #équipe à #distance« . Les enjeux sont forts car ils ont peurs de la fuite des talents […]
La curiosité : premier levier pour créer
Quel est pour vous l’intérêt d’être curieux ? Comment stimulez-vous la curiosité au sein de votre entreprise ? Quel pas souhaitez-vous réaliser pour développer la curiosité au sein de vos équipes ? Les personnes curieuses explorent de nouveaux environnements, ouvrent leurs champs de réflexion sur différentes thématiques, questionnent avec une préférence pour les questions ouvertes : débutant par […]
Manager l’envie à distance
La généralisation rapide du télétravail a engendré potentiellement des pertes de repères, de l’anxiété ou encore de la solitude. Les moments conviviaux, de partages entre collègue, les discussions à la machine à café sont important pour maintenir une culture d’entreprise et bien souvient challenger la vision et la stratégie. Les formations en visio ont été […]
Les enjeux organisationnels et manageriaux liés au déconfinement
Le 20 mai dernier, j’ai renouvelé l’expérience de la webconférence. Cette fois j’ai eu le plaisir de co-animer avec Nathalie Benoit. Nous avons répondu aux deux questions suivantes : Comment construire le présent et le futur au regard de la situation actuelle ? Comment garder le pouvoir d’agir dans un environnement incertain ? Nous y […]
Webconférence : Insuffler une dynamique d’organisation apprenante pour faire face à un environnement instable
Je tiens à remercier NEOMA Alumni de m’avoir donné l’opportunité le 20 avril dernier de réaliser la webconférence intitulée : « Insuffler une #dynamique d’#organisation apprenante pour faire face à un environnement instable ». J’ai eu le plaisir d’aborder des points organisationnels et #managériaux en mettant l’accent sur 4 éléments : #authenticité, #confiance, #prise de […]
Réaliser une démarche de co-construction d’une stratégie
Découvrez comment réaliser un changement d’organisation innovant.
Dans le cadre, j’ose ou pas ?
Un client m’a contacté dernièrement pour intervenir dans un CODIR qui vit une situation de crise. Dans la phase de diagnostic, je rencontre les différents participants et j’apprends qu’une action de coaching collective a été menée quelques mois auparavant. Cette action semble avoir libéré la parole de manière violente et fort engageante émotionnellement pour les […]
Se former en collectif pour rompre avec sa solitude
Nos formations ont un double objectif pour les dirigeants de TPE : développer ses connaissances en stratégie et RH et créer un groupe de paris pour rompre avec la solitude.
Quelle est la place du dirigeant dans la co-construction d’une stratégie ?
Je ne suis pas une partisane de l’entreprise libérée. Les femmes et les hommes ont tendance en période de crise à penser non pas collectif mais individuel. Le danger est donc de prendre des décisions à court terme sans avoir pris acte des conséquences sur l’organisation à long terme. En revanche, je pars du postulat […]