Dans le cadre, j’ose ou pas ?

Un client m’a contacté dernièrement pour intervenir dans un CODIR qui vit une situation de crise. Dans la phase de diagnostic, je rencontre les différents participants et j’apprends qu’une action de coaching collective a été menée quelques mois auparavant.  Cette action semble avoir libéré la parole de manière violente et fort engageante émotionnellement pour les […]

Quelle est la place du dirigeant dans la co-construction d’une stratégie ?

Je ne suis pas une partisane de l’entreprise libérée. Les femmes et les hommes ont tendance en période de crise à penser non pas collectif mais individuel. Le danger est donc de prendre des décisions à court terme sans avoir pris acte des conséquences sur l’organisation à long terme.  En revanche, je pars du postulat […]

Faire que mon candidat me recrute

Je ne vous apprends rien si je vous dis qu’un recrutement et une intégration réussis sont liés à une bonne préparation. Je suis consciente que les freins périphériques (difficultés non professionnelles) sont des enjeux non négligeables. Sans pour autant exclure cet aspect dans mes interventions au sein des entreprises,  je fais le choix dans cet […]