Quelle est la place du dirigeant dans la co-construction d’une stratégie ?

Je ne suis pas une partisane de l’entreprise libérée. Les femmes et les hommes ont tendance en période de crise à penser non pas collectif mais individuel. Le danger est donc de prendre des décisions à court terme sans avoir pris acte des conséquences sur l’organisation à long terme.  En revanche, je pars du postulat […]

Innover, oui, mais à quels prix !

Les trapézistes de la troupe Richter viennent de Hongrie. Le 24 janvier 2018 ils se sont vus décerner le Clown d’Or au Festival du Cirque de Monte Carlo. C’est une équipe soudée qui ose ne plus avoir les pieds sur terre quelques instants. Leur but est de nous offrir une expérience haletante, surprenante et performante. […]

Le duo autonomie et interdépendance, une alliance gagnante pour l’organisation.

Lors d’échanges ou d’interventions, j’entends régulièrement : – j’ai bien insisté auprès de mes collaborateurs sur la notion d’autonomie dans mon équipe. Et bien ils n’ont pas compris et prennent des décisions au-delà de leur fonction ! – c’est un peu devenu chacun pour soi depuis que j’ai décidé de mettre en place cette notion […]

Faire que mon candidat me recrute

Je ne vous apprends rien si je vous dis qu’un recrutement et une intégration réussis sont liés à une bonne préparation. Je suis consciente que les freins périphériques (difficultés non professionnelles) sont des enjeux non négligeables. Sans pour autant exclure cet aspect dans mes interventions au sein des entreprises,  je fais le choix dans cet […]

Un trio gagnant pour l’entreprise : envies, besoins et valeurs

Pour écrire ce texte, je suis partie de mes propres expériences de dirigeante. J’ai été chahutée dans mes valeurs lorsque j’étais associée, frustrée par le non aboutissement de projet où j’y avais mis toute mon énergie, triste lorsque les échanges ne sont plus constructifs avec des collaborateurs, confrontée à une réalité financière quand les clients […]

Etre visionnaire est-ce un talent ou une compétence ?

Le monde professionnel évolue. Les entreprises de demain, quelques-unes l’ont déjà compris, vont être à la recherche de profils qui ont cette capacité à lancer des idées à tout va. Il faudra être capable d’être le premier sur un marché, créer le besoin que ce soit en B to C comme en B to B. […]

Les éléments fondateurs d’un leadership éco-responsable.

L’Univers a déployé un environnement propice à l’émergence de la Vie sur Terre. Quatre grandes étapes ont permis d’y installer, dans cet ordre : le Feu, la Terre, l’EAu et l’Air. Je me suis permise une analogie dans les différentes étapes reconnues scientifiquement pour vous présenter les étapes regroupant pour chacune quelques-uns des savoir-faire et […]