La curiosité : premier levier pour créer

La curiosité

 Quel est pour vous l’intérêt d’être curieux ? Comment stimulez-vous la curiosité au sein de votre entreprise ?  Quel pas souhaitez-vous réaliser pour développer la curiosité au sein de vos équipes ? Les personnes curieuses explorent de nouveaux environnements, ouvrent leurs champs de réflexion sur différentes thématiques, questionnent avec une préférence pour les questions ouvertes : débutant par […]

Manager l’envie à distance

La généralisation rapide du télétravail a engendré potentiellement des pertes de repères, de l’anxiété ou encore de la solitude. Les moments conviviaux, de partages entre collègue, les discussions à la machine à café sont important pour maintenir une culture d’entreprise et bien souvient challenger la vision et la stratégie.  Les formations en visio ont été […]

Les enjeux organisationnels et manageriaux liés au déconfinement

Le 20 mai dernier, j’ai renouvelé l’expérience de la webconférence. Cette fois j’ai eu le plaisir de co-animer avec Nathalie Benoit. Nous avons répondu aux deux questions suivantes :  Comment construire le présent et le futur au regard de la situation actuelle ?  Comment garder le pouvoir d’agir dans un environnement incertain ? Nous y […]

Webconférence : Insuffler une dynamique d’organisation apprenante pour faire face à un environnement instable

Je tiens à remercier NEOMA Alumni de m’avoir donné l’opportunité le 20 avril dernier de réaliser la webconférence intitulée : « Insuffler une #dynamique d’#organisation apprenante pour faire face à un environnement instable ». J’ai eu le plaisir d’aborder des points organisationnels et #managériaux en mettant l’accent sur 4 éléments : #authenticité, #confiance, #prise de […]

Dans le cadre, j’ose ou pas ?

Un client m’a contacté dernièrement pour intervenir dans un CODIR qui vit une situation de crise. Dans la phase de diagnostic, je rencontre les différents participants et j’apprends qu’une action de coaching collective a été menée quelques mois auparavant.  Cette action semble avoir libéré la parole de manière violente et fort engageante émotionnellement pour les […]

Quelle est la place du dirigeant dans la co-construction d’une stratégie ?

Je ne suis pas une partisane de l’entreprise libérée. Les femmes et les hommes ont tendance en période de crise à penser non pas collectif mais individuel. Le danger est donc de prendre des décisions à court terme sans avoir pris acte des conséquences sur l’organisation à long terme.  En revanche, je pars du postulat […]

Innover, oui, mais à quels prix !

Les trapézistes de la troupe Richter viennent de Hongrie. Le 24 janvier 2018 ils se sont vus décerner le Clown d’Or au Festival du Cirque de Monte Carlo. C’est une équipe soudée qui ose ne plus avoir les pieds sur terre quelques instants. Leur but est de nous offrir une expérience haletante, surprenante et performante. […]

Le duo autonomie et interdépendance, une alliance gagnante pour l’organisation.

Lors d’échanges ou d’interventions, j’entends régulièrement : – j’ai bien insisté auprès de mes collaborateurs sur la notion d’autonomie dans mon équipe. Et bien ils n’ont pas compris et prennent des décisions au-delà de leur fonction ! – c’est un peu devenu chacun pour soi depuis que j’ai décidé de mettre en place cette notion […]