Christelle a fondé le cabinet en 2008. Elle a rencontré Michael durant sa formation de coach chez International Mozaik. Ils ont choisi de travailler ensemble et ainsi allier leurs compétences, issues de l’industrie et des services, pour accompagner les entreprises vers une meilleure performance.

Coaches professionnels certifiés International Mozaik et  par ICF, ils sont intervenus dans différentes structures publiques : centre de recherche, services sociaux, services administratifs, services locatifs, universités… et privées : industrie, banques d’affaires, aéronautique, pharmacie, mode, sport, énergie…

Leurs expériences en qualités de managers et de coaches consultants les ont convaincus que pour faire croitre favorablement une entreprise, il est indispensable d’être attentif aux compétences, aux talents et aux envies de chaque collaborateur en lien avec le besoin, la vision et la stratégie de leur société.

Ces rencontres leur ont permis de créer des programmes audacieux et de proposer des accompagnements de conseil, coaching et mentoring en gardant à l’esprit que la réussite passe par l’obtention d’un bien être performant individuel et collectif.

Des programmes spécifiques :

Riches de ces différentes expériences et vigilants à l’environnement économique, social et juridique du monde des entreprises, nous vous proposons 6 programmes.

Coach & Co

allie deux outils propices à assoir sa légitimité de manager : le coaching et le co-développement

AgilAtout 

cultive l’expérimentation, accepte l’erreur et agit vite en confiance. L’agilité, une philosophie relationnelle.

DigitAgil 

propose simultanément des interactions « numériques » et humaines. L’objectif : construire un environnement digital co-responsable.

 LL Change 

enclenche une dynamique collective propice à l’atteinte d’un bien être empreint d’audace. LL Change s’appuie sur « Libérer la parole dans l’entreprise»*,

Windays 

crée des séminaires aux objectifs atteignables et percutants pour donner l’envie de performer

Symbiose 

se penche sur la reconversion des sportifs de haut niveau en s’appuyant sur l’intelligence émotionnelle de cette population, au profit du développement collectif

Des actions sur-mesure :

Au delà de ces interventions, nous proposons également :

Du conseil

intégration des RPS dans une approche stratégique du changement, maintient du développement des équipes en situation difficile…

De la médiation

intervention en inter et en intra. La gestion des conflits passe aussi par la médiation.

Des ateliers de co-développement

regroupe des homologues professionnels qui partagent les mêmes enjeux et trouvent à chaque séance solidairement différentes options adéquates

Du coaching individuel

permet de prendre de la hauteur dans un cadre précis. A chaque séance, tout en étant respectueux de son rythme, le client actionne de nouveaux leviers personnels permettant de résoudre son enjeux.

Du coaching collectif

les membres d’une équipe : comité de pilotage, CODIR, COMEX, équipe projet, optimise leur savoir faire et savoir être respectifs au profit de la performance de l’entreprise.

Du mentoring

un appui opérationnel et périodique auprès de celles et ceux qui sont en transition professionnelle ou prise de nouvelles fonctions

* « Libérer la parole dans l’entreprise », mai 2015, ESF édition collection ‘formation permanente’, Michael Camardese et Christelle Vandrille

Christelle VANDRILLE – Fondatrice

Consultante et coach certifiée International Mozaik et PCC par ICF 

J’ai débuté ma carrière dans la communication évènementielle. J’y ai assouvis un rêve : l’organisation de séminaires, d’incentives, de colloques, de congrès au travers des 5 continents. Malheureusement, au fil du temps je prends conscience que les participants repartent majoritairement de ces endroits magnifiques sans avoir compris les enjeux, sans adhérer à la stratégie, sans connaître le but, la vision de leur entreprise. Dès lors des questions me taraudent. Comment motiver les équipes ? Comment donner l’envie de contribuer au changement ? Comment impulser l’innovation ? Comment rendre les collaborateurs heureux ?

Je reprends alors une formation RH à l’IGS. Je n’y trouve pas de réponses mais en revanche j’y trouve une opportunité de création d’entreprise.

Je crée alors Com’ Nyima et je choisis de travailler avec des artistes : comédiens, danseurs, musiciens pour ainsi me confronter au monde du lâcher prise, de la créativité, de l’audace, et développer la faculté de transmettre des messages et des émotions. Restant à leur côté pour les accompagner dans leur stratégie de communication, je choisis moi même de me « mouiller » en intégrant une école de modern jazz puis de théâtre d’improvisation. Le cabinet se développe et je m’ouvre de nouveau au monde de la communication événementielle en axant mon travail sur les contenus, les set up opportuns, les mises en scène intuitives et la préparation des orateurs.

Pour aller encore plus loin, je décide de prendre ce tout et de le proposer aux entreprises. Pour apprendre à apprendre, je suis deux années de formation en coaching au sein d’International Mozaik.

La boucle est bouclée.

D’ailleurs, en qualité de coach professionnelle certifiée ICF, j’évolue dans cette logique de « dedans-dehors » en fonction des besoins des équipes, des managers et des dirigeants. J’ose les emmener, avec audace parfois, vers le lâcher prise, le droit à l’erreur, l’innovation. Coacher pour moi c’est emmener les Hommes vers une co-responsabilisation de l’avenir de leur entreprise : une société innovante, aisée et joyeuse.

Mes passions : l’écriture co-auteur de Libérer la parole dans l’entreprise, le théâtre d’improvisation et la danse me permettent de lâcher prise, d’innover et d’échanger.

Michael CAMARDESE 

Consultant et coach certifié International Mozaik et PCC par ICF   

C’est aux Etats-Unis que je découvre ce que le terme business model signifie. Après mon école d’ingénieur, c’est dans une petite structure de Long Island (NY) que j’apprends qu’il est possible de travailler et de créer de la richesse dans une ambiance chaleureuse.

A mon retour, je rentre dans l’industrie et cherche à retrouver les relations interpersonnelles connues outre-Atlantique. Pendant une quinzaine d’années, je navigue dans différentes fonctions liées à la production jusqu’à avoir la responsabilité de gestion d’une unité industrielle de trois cent personnes. J’ai beau franchir les étapes « classiques » d’un dirigeant, je ne trouve pas mon compte dans le mimétisme d’apprentissage, la duplication des pratiques ou encore les guerres de fiefs et jeux de rôles.

Les liens tissés avec mes premiers collègues américains me semblent devenus l’utopie d’un junior idéaliste, un souvenir à oublier.

Première remise en question : je décide finalement de ne pas oublier et de reprendre des études pour mieux appréhender ce qui se joue entre les salariés d’une entreprise. J’intègre l’IAE de Paris et y obtient un Master 2 en RH et un Master 2 Recherche en Management des Organisations. Je commence à réfléchir autrement, je confronte les pratiques de mon entreprise, je propose de nouveaux modèles de fonctionnement… je sors du moule. Trop certainement.

Il est temps de se dire au revoir…

Deuxième remise en question : je saute le pas de l’entrepreneuriat. Je me forme au coaching professionnel et rencontre Christelle Vandrille à cette occasion. J’ai alors en tête d’écrire un livre sur ces fameux liens dans les organisations et trouve avec Christelle ma co-auteure.

Je reste attaché à l’IAE de Paris depuis 2009, j’y ai la charge du programme et de l’enseignement RH du DU Entrepreneuriat.

Enseignant d’Aïkido par ailleurs, je cultive au travers de cet art martial des valeurs fondamentales d’honnêteté et de loyauté que nous partageons, dans notre cabinet, avec celles et ceux qui se questionnement sur le rôle de l’Homme dans le monde du travail.

Nos partenaires coaches certifiés et membres ICF

Dominique CHALENCON

Consultant, formateur et coach certifié International Mozaik

Ingénieur de formation et fort de 20 années passées en qualité de directeur des ventes dans l’industrie agro alimentaire où j’ai développé des compétences en stratégie commerciale, négociation et management d’équipes, j’ai choisi de poursuivre dans l’accompagnement du développement des Hommes, en me formant au coaching et à la PNL. J’utilise des approches appropriées et novatrices pour décoder et transcender des croyances et pour permettre aux individuels et collectifs d’atteindre des transformations durables et écologiques.

J’aime le théâtre que j’exerce depuis mes années lycées, j’y trouve une aisance verbale et corporelle.

Emeline MASSET 

Consultante, formatrice et coach certifiée International Mozaik

Après plus de 15 années, dans le marketing & la communication, en occupant des fonctions de développement produits et de management d’équipes, j’ai orienté ma carrière cette fois vers le développement des compétences professionnelles et personnelles par le biais du coaching et des bilans de compétence. J’ai crée Tandeme, cabinet de formation et de coaching.Ma philosophie de vie est centrée sur l’optimisme et la confiance en l’être humain. Chacun peut évoluer et se révéler tout au long de sa vie personnelle et professionnelle : Rien est figé. Aussi, face à des enjeux, j’identifie avec mes clients des opportunités, là où tout leur semblait bloqué. Et je les amène à capitaliser sur leur propres ressources pour concrétiser leur nouvelles perspectives en toute autonomie.

Toujours curieuse, j’aime évoluer au sein de nouvelles générations pour mieux connaitre leurs attentes, leurs aspirations et bénéficier aussi de toute l’énergie dont elles débordent !

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