Une équipe curieuse et passionnée par la résolution des enjeux organisationnels
Christelle a fondé le cabinet en 2008. Elle a rencontré entre autres Florence, Michael, Eddy, Nathalie durant sa formation de coach chez International Mozaik. Ils ont choisi de travailler ensemble et ainsi allier leurs compétences, issues de l’industrie et des services, pour accompagner les entreprises vers plus de performance.
Consultants experts et coachs professionnels certifiés, ils sont intervenus dans différentes structures publiques et privées : multinationales, PME et TPE des secteurs industriels, bancaires, aéronautiques, pharmaceutiques, mode, sport ou encore énergie.
Leurs expériences en qualité de dirigeant et de coach les ont convaincus que pour faire croitre favorablement une entreprise, il est indispensable d’être attentif aux compétences, aux talents et aux envies de chaque collaborateur en lien avec le besoin, la vision et la stratégie de leur organisation.
Passionnés par les innovations, ils apportent dans leurs interventions un regard averti aux besoins d’adaptation des entreprises.
Fondatrice de Com’ Nyima - consultante en stratégie et innovation - Coach PCC
Curieuse, organisée, empathique et comédienne
Consultante en Ressources Humaines - Coach
Authentique, structurée, optimiste et artiste peintre
Consultante en innovation - coach PCC et superviseur
Sereine, enthousiaste, pragmatique et yogiste
Mentor d’entrepreneur - Coach PCC et superviseur
Autonome, investigateur, compréhensif et musicien
Cabinet de conseil en lean management
Complémentarité, rigueur, ouverture
Chacun évolue dans son environnement professionnel, avec ses croyances, ses habitudes, voire ses certitudes. En osant écouter, accueillir et partager ses émotions, la vie professionnelle peut se dérouler autrement en redevenant soi-même, en étant vrai. Alternant approches théoriques (analyse transactionnelle, approche systémique ou encore PNL) et études de cas, les auteurs prennent le parti d’explorer cette voie : miser sur notre capacité à nous éloigner des rapports de force et des guerres de fiefs pour oser s’exprimer librement dans l’entreprise. Dans quel but ? Décrypter les jeux de rôle qui se jouent dans les échanges et pouvoir ainsi approfondir et améliorer la qualité de la relation. Et permettre une communication plus sereine qui contribue à renforcer l’efficacité du collectif.
Co-auteurs : Christelle Vandrille et Michael Camardese
Un client m’a contacté dernièrement pour intervenir dans un CODIR qui vit une situation de crise. Dans la phase de diagnostic, je rencontre les différents
Nos formations ont un double objectif pour les dirigeants de TPE : développer ses connaissances en stratégie et RH et créer un groupe de paris pour rompre avec la solitude.
Je ne suis pas une partisane de l’entreprise libérée. Les femmes et les hommes ont tendance en période de crise à penser non pas collectif
Adresse : 196bis rue de la Roquette 75011 Paris